煤泥烘干機(jī)設(shè)備管理的基本任務(wù)，是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)采購，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使煤泥烘干機(jī)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高切也的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為生產(chǎn)打好物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前應(yīng)著重抓好以下的工作。
1.大力宣傳與推行設(shè)備綜合管理，貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的“設(shè)備管理?xiàng)l例”，不斷完善中國式的現(xiàn)代設(shè)備管理體質(zhì)，在企業(yè)中將設(shè)備管理工作提高到應(yīng)有的地位。
2.健全各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的人員，加強(qiáng)設(shè)備管理及維修人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
3.大力推廣設(shè)備修理協(xié)作和專業(yè)化，備件供應(yīng)社會化，改善設(shè)備宏觀管理。
4.加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理，盡快掌握設(shè)備診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，推行以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的針對性修理。
5.廣泛采用維修新方法、新技術(shù)、進(jìn)一步提高修理質(zhì)量。
6.重視信息管理工作，采用電子計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理。
7.加強(qiáng)大修理基金和基本折舊基金管理。提倡結(jié)合大修理對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改善設(shè)備的技術(shù)性能和提高設(shè)備現(xiàn)代化水平。
8.加強(qiáng)設(shè)備制造部門與使用部門之間的信息反饋，不斷提高設(shè)備的質(zhì)量。

以上技術(shù)由九天機(jī)械整體提供，轉(zhuǎn)載請出名出處