在一些重要區(qū)域，煤泥干燥設(shè)備的價(jià)格適當(dāng)需要下調(diào)，不是跟風(fēng)，而是讓利更多，形成更好的合作關(guān)系，在其生產(chǎn)線擴(kuò)展項(xiàng)目中形成對(duì)生產(chǎn)廠家的回購力。因此，企業(yè)的重要策略在于區(qū)域劃分的方法和營(yíng)銷規(guī)劃上。

    在分割過程中不僅要考慮區(qū)域的煤泥生產(chǎn)能力，更需要分析其市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力，在東南沿海城市的煤泥受到更多的環(huán)保限制，因此市場(chǎng)惜售能力較差。一半情形下這些地區(qū)的煤泥經(jīng)營(yíng)商往往經(jīng)營(yíng)困難多，那么煤泥干燥設(shè)備廠家的推廣力度就需要有一個(gè)參考系數(shù)限制。而二三線城市由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市管理特點(diǎn)等，對(duì)煤泥的市場(chǎng)容納量還是非�？捎^的，這時(shí)煤泥干燥設(shè)備廠家的營(yíng)銷策略還需要調(diào)整。

    總體來說，營(yíng)銷區(qū)域分割的宗旨就是因地而異。在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是煤泥干燥設(shè)備廠家必須做好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，才能真正發(fā)揮區(qū)域分割優(yōu)勢(shì)。